工程項目經理述職報告

一。給上司的客套語二。本職工作時間、職責、分管工作。

3描述工作期間做的工作：成績、體會、不足。

四。下一期工作的想法、目標、態度、責任。

五。結束語。

隨著國家和建設主管部門加強對建設施工現場人員的管理，要求項目經理總監理工程師必須到車間履行職責，項目經理的職責記錄應該怎么寫。一般來說，主要包括施工進度的安排和完成情況是否符合合同條款，材料機械勞動力是否滿足要求，質量和安全管理情況和方面的敘述。

項目經理的職責履行不足的表現有對業務不熟悉，對項目工程進度沒有掌握好，對項目工程質量不好控制。

項目經理現場輪換巡查記錄作為項目經理履行職責的重要手段和證明，如發生與工程現場相關的質量和安全事故。在追究相關負責人時，必須調查項目經理現場領導的巡回記錄。如果缺少該循環記錄，則項目管理器將被判定為履行了項目管理器的職責。

重要的作用是檢查項目是否按照設計要求進行，施工中是否執行了安全生產要求。